5月11日，主题围绕“全球绿色低碳发展而展开主旨演讲、高端对话及大咖TALK SHOW，线下、线上同步进行的2023深圳国际创投节之全球绿色低碳发展论坛于下午在宝安区欢乐海岸滨海艺术中心成功举办。
以下为现场速记内容，供圈友们参考!
主题：2023深圳国际创投节之全球绿色低碳发展论坛
时间：2023年5月11日14：30
地点：深圳滨海艺术中心
实录内容：
主持人：尊敬的各位来宾、各位领导、女士们、先生们，大家下午好!欢迎来到2023深圳国际创投节之绿色低碳发展论坛!我是深圳国际创投节联合创办人、小王子钱菁，很高兴以主持人的身份向大家问好，首先请允许我代表ISG深圳国际创投节组委会对各位嘉宾的到来表示衷心的感谢!同时，也问候在线上观看活动直播的各位朋友，感谢大家的关注!
昨天下午我们成功举办了深圳国际创投节开幕式暨全球先进制造业高地论坛，活动形式新颖，令人耳目一新，在业内引起了极大反响。我今天一早起来就看到头版头条就是我们活动的报道，今天我们再接再厉，把深圳国际创投节推向一个新高潮。
今天到场的有全球有影响力的企业家、投资家和行业影响力人物，我们共聚深圳，以创新、科技、绿色为主题，辐射湾区，链接全球，我相信，在活动结束之后，深圳国际创投节将成为粤港澳大湾区向世界展示的一张崭新的国际名片，助力深圳成为国际风投创投中心和粤港澳大湾区国际科技创新中心建设。
本次活动得到了深圳市科技创新委员会、深圳市地方金融监督管理局特别支持，活动由深圳国际创投节组委会主办，深圳市创业投资同业公会和湾区(宝安)产融合作联盟联合主办;在此，要特别感谢首席合作伙伴：深铁置业、腾势汽车、深创投宝安以及首席合作媒体：证券时报、钛媒体、投资界、界面新闻、爱奇艺、凤凰秀和21世纪经济报道。此外，活动还得到了诸多官方合作伙伴的大力支持，感谢大家!
今天下午的活动将围绕全球绿色低碳发展主题而展开主旨演讲、高端对话及大咖TALK SHOW，线下、线上同步进行。
在活动开始之前，请允许我介绍一下参加今天活动的重要嘉宾，他们分别是：
印度尼西亚国家发展计划部能源司司长Nizhar Marizi;
国际金融中心与国际创新中心联合会中国区总裁 傅诚刚;
中美绿色基金董事长 徐林;
华润资本总经理 秦锋;
南方科技大学产业教授 招商银行深圳分行原行长 岳鹰;
前海母基金主管合伙人李思平;
深高新投董事长 刘苏华;
松禾资本创始合伙人 厉伟;
TC创投董事长 袁冰;
腾势汽车总经理兼首席共创官 赵长江;
钛媒体联合创始人 刘湘明;
粤港澳大湾区绿色金融联盟、深圳绿色金融协会秘书长 陈海鸥;
同时，出席今天活动的还有深圳市及宝安区相关职能部门负责人，来自全国各地的业内知名投资机构、金融机构代表，优秀上市企业、专精特新、小巨人企业以及媒体记者朋友们，欢迎大家!
接下来，有请华润资本总经理秦锋先生作主旨演讲，他演讲的题目是《产业资本推动绿色低碳发展》，有请秦总。
秦锋：尊敬的各位嘉宾、尊敬的各位参会的朋友们，大家可能在其他的一些论坛上看到我分享的是大健康和大消费板块居多，分享的绿色低碳、新能源发展还是第一次，讲的不道的地方，也请大家多多包涵。
华润集团在新能源领域也是我们重点投资的领域，这一次我也愿意跟大家交流一下我们是怎么看待这个行业，这个行业的发展投资我们是怎么进入的。
第一，这个时代背景下减碳已经成为一个不争的事实。但是我们要看到减碳应该是通过这一次的减碳行动，推动了我们能源的第三次转型，尤其是能源从油气化石能源向清洁能源转型，也是给我们发展带来不可多得的机遇。从国家2022年清洁能源投资超过万亿美元，从光伏、风电、太阳能等等已经是全球领先。尤其是太阳能、核电和生物质等领域的投资达到5600亿，首次超过石油和天然气的支出。绿色低碳现在国家层面也在大力推动这方面，我们最近在学的主题教育，也学总书记的相关报告文章，里面多次提到了绿色转型永续发展，通过低碳将推动高质量发展作为重点的环节，我们还是面临几个比较大的挑战。
经济结构偏重，经济总量不断增加，碳排放没有达峰。能源结构以化石能源为主，煤碳超过56%的占比，将来减碳的压力还是非常大的;我们作为一个超级大国，无论是人口、地域排放总量世界第一，减排时间偏短，对于一个国家的发展来讲还是比较短的时间，这样推动我们在现代化绿色低碳方面推动四项举措。一是调整经济结构，尤其是在产业机构调整上，能源、交通运结构，推动战略新兴产业、高新技术产业发展，实施全面节约战略，一方面通过能源的转换，一方面在传统能源要减碳，三是大力发展绿色低碳产业，节能环保、清洁能源等等，健全绿色低碳政策和标准化体系，保障企业能够健康有序的发展。
从投资来看，过去这几年大家都深有感触，投资市场是在下行的过程，但是在新能源领域里面我们看到投资还是比较热的，尤其是在清洁技术领域，还是比较大幅的增长，大家对这一块的投资共识是基本上一致的。但是共识的过程中，给我们带来一个难题，大家在投资里面尤其是在一级市场，因为它传导比较慢，一级市场出现一些投资过热的现象，我们从2021年到2022年，基本上是减少了这一块的投资，我们大概启动投资大规模的在战略性新兴产业是从2016年、2017年开始，到2021年我记得在我的年会上我提出来降低对两个大的领域投资，一是生物技术，二是新能源，为什么?就是投资的过热导致的价格大幅提升。我们认为从2023年的下半年到2024年，又进入一个新的投资周期，这也是我们一直看好的一方面。二级市场有一部分的估值回归，出现投资价值。今天开会的同时，整个二级市场在新能源电池领域里面出现整个板块的上涨，这也是大家对整个板块还是有一定的投资未来的前景还是看好的。
从整个的领域来看，在碳排放当中，尤其是交通领域里面其实是一个比较大的排放，今天下午还有新能源汽车方面的分享交流，在发电侧、工业侧、建筑和交通等方面碳排放是主要减排和技术革新的主要领域。在中国能源结构当中，未来的30年会发生一个比较大的变化，尤其是在风电、光伏、清洁能源的发展上，我们在海外欧洲投了不少的风电、光伏、垃圾发电，现在在欧洲很多国家基本上是没有火电的，这方面我们可以看到未来中国的整个电力发电侧的改革是不是也会朝着这个方向走?这里面还有很多配套的基础设施。
从大的细分赛道来看，我们分为四个细分赛道作为重点投资领域。一是上游的材料，二是发电端，三是送电端加上储能，四是应用端，就像新能源汽车，包括工业领域，里面有多个细分的小赛道，都是我们可以投资的领域，这些领域里面我们希望大家量力而行，不是所有的投资机构都适合投到每个领域里面。比如说国央企里面更多会投向发电端，会拿出一部分资金投上游的新材料，下游的整车我们更多的是零部件甚至是它的配套系统，在发电端国家电网是垄断的行业，储能也是下一步重点尤其是科创里面VC里面重点积极布局的板块。
风电光伏的分布来看，“十四五”的桩基在进一步增长，新增1.6亿千瓦和3.9亿千瓦，在光伏和风电，尤其是中东部地区(成本和效益不错。整个光伏效率上，未来还会进一步大幅的效率提高，尤其是在光伏产业链里面的上游、中游、下游方面，我们在重点布局的不是在材料，也不是下游的应用侧，我们重点布局的是组建、光伏系统、电池片，这是我们投资重点，也给我们带来投资机会。电池片的机会我们认为在TOPCON会比较大的热门投资领域，现有的光伏转化率大概在20、21%，TOPCON能够大幅提升到25%—25%，这样发电侧的成本也会下降，这样需要我们投资机构不断支持企业发展。我们也在海上风电积极布局，现在海上风电也是东部沿海地区未来重点发展的领域。在欧洲尤其是在英国、挪威、德国等等大的湾区里面，遍布海上风电，已经是一个丰富成熟的市场，但是对于中国目前的沿海地区的海洋风电来看还是刚刚开始布局，有很大的起步机会。
受益于风电和太阳能的发展，储能带来发展机遇，目前有不少的机构也有新的电池技术已经出来了，包括在深圳有部分企业我也拜访，甚至有一些企业已经开始盈利，原来有不少企业是亏损的状态。氢能是下一步要布局的重点产业，全产业链保持一个中高速，但是氢能整体产业目前的周期性来看，相对还是处于中早期的水平，我们认为如果就长期资本、长期资金可以布局这个行业，而且这个行业领域它的基础设施也是比较多的。
新能源汽车的渗透率逐步提高，推动电池行业的发展，但是整车行业大幅价格战和汽车的资金链发生断裂的情况是蛮多的，未来可能有大量的新能源汽车可能已经破产，深圳的比亚迪赚钱是凤毛麟角，大部分的企业是靠补贴。现在整个的中国市场新能源汽车保有量在两千万左右，中国市场的乘用车大概是在3.2亿左右。如果是在未来的五到十年，两千万到突破一个亿的时候，可想而知有多少辆电池在市场上跑，多少个电池在晚上充电在白天放电，这个对电力的结构和需求会大幅增长。在整个行业领域里面，我们看到孕育着大量的机会。
电动化仍然是主旋律，智能化和网联化的投资拉开序幕，我们重点在电动化和智能化，自动驾驶我们认为还早，十年内不用考虑，我们现在的基础设施不支持这个行业的发展。动力电池产业进入材料革命和成本竞争阶段，现在听说刀片电池出来还有钠离子电池，这些电池行业我们不懂，但是我们愿意伴随着新能源的电池企业一起发展。现在发展的格局上，像宁德时代异军突出的局面可能还有一定的跟随者。电池材料我们愿意跟投资人一起支持这些企业的新能源方面的研发，现在来看电池的容量还是远远不够，要想在发电侧能够做好储能，能够配合国家的电网发展上还远远不够。
我们觉得给我们一个大的趋势是新能源汽车的发展，我们原来做了不少的停车场业务，原来停车场业务为什么在2017年放弃了?我们从2004年开始做停车场，后来放弃这个业务，在我手上把所有的停车场卖掉，原因是不赚钱，但是今年开始我的战略里面是要重新布局停车场。原因就是停车场加上充电桩我的盈利水平会大幅提升，这个行业领域里面得到了一个新的突破口。
中央企业在这里面的发展应该是排头兵的作用，中央企业有它的优势，打仗的过程中、竞争的环节过程中，有时候大企业做，有时候中小企业，中央企业做产业链的链长，也不能全产业全做，我们愿意跟中小企业放开我们的心态，共同来合作。中央企业这几年投了不少国家大国重器，尤其是在发电侧上我们还是主力军。在央企绿色低碳领域里面，央企承担了90%以上的油气供应和60%以上的电力供应25%以上的煤碳供应。
大家对华润比较熟悉，布局领域比较多，目前依然是保持着较高速的增长，去年在经济相对受到疫情影响的情况下，我们依然高于全国的平均水平。华润一共有六大领域板块，我们有一个大板块是综合能源，依托于华润电力和华润燃气做新能源板块的布局，我们还有华润水泥，这是减碳重要的企业，包括华润置地、华润环保，这是我们现在在做污废无废做主要的工作。
2022年华润集团正式获批转为国有资本投资公司，华润集团在“十四五”的战略规划中有七大战略举措，第六项就是加快绿色低碳的转型。2019年华润集团成立华润科学技术研究院，我们跟清华一起合作，聚焦半导体、新能源、新材料等集团重点科技创新领域，推动科技成果转化。华润电力、华润燃气目前的布局不再详细介绍了。水泥也加大了减碳的力度。
华润资本是华润集团唯一一个股权投资平台，我们是以产业发展为主的，对外的投资华润资本通过基金+直投的模式推动产业的投资和发展。在整个“十四五”期间，我们除了传统的大消费、大健康领域，我们对双碳、新材料、新能源也做了重点布局，也是整个“十四五”3+2战略的重点领域。我们把细分行业分为非常细，每个细分行业适合用什么样的投资工具，欢迎大家将来有机会一起交流。每个投资工具适合不同的周期，这也是投资策略所决定，也是资金推动型的，有合适的项目我们一起积极探索。目前华润资本在新能源领域总的投资主体一共六个，总规模277亿，已经投资25个项目，投资167亿，目前还在发起一支40亿元的双碳基金，希望有合适的项目也积极跟我们合作，我们也愿意跟大家共同为新能源发展贡献我们的力量，谢谢大家。
主持人：我觉得华润资本作为大型的骨干央企，真的是用资本的力量在支持中国产业的发展和双碳目标的实现。接下来我们要请阿布扎比国际金融中心及金融服务监管局前中国首席代表，国际金融中心与国际创新中心联合会中国区总裁傅诚刚先生作主旨演讲，有请傅总。
傅诚刚：大家下午好，非常感谢主办方的邀请，也特别祝贺ISG今年在深圳国际创投节胜利召开，我叫傅诚刚，这段时间一直做非盈利的研究性工作，今天来到这里可能是源于大家最近对中东、海湾地区的日益高涨的热情，包括整个深圳政府和产业这段时间都来到这里。
我过去六年在中东工作，在这个过程中我是作为他的政府监管官员，但是协同的是他的机构投资者、主权财富基金、能源公司以及它相关的产业合作园区、自贸区，今天重点讲中东海湾。中东大家想起什么关键词?石油、沙漠，干不干?非常潮湿，可以娶四个太太，好多LOGO在去年12月到今年3月份大家都看到过，有几个关键词，世界杯在卡塔尔举行，今天是深圳国际创投节，我相信很多创投节的人士是运动达人，F1大奖赛，在中东好几站，阿联酋以前还有迪拜，全球最知名的高尔夫巡回赛，年度大奖赛在迪拜。除了这些还有国际书展、阿布扎比国际房屋展、世博会、赛车，为什么世界杯会来到中东?世界杯去年有两大赢家，一是梅西，二是姆巴佩，他们隶属于同一个球队——大巴黎，背后的独家控股方是卡塔尔国家投资公司，英超有一支强旅曼城，95%的股份在阿布扎比投资局手里。法拉利是一个公园，还有F1赛道，为什么来到中东?他的主权基金提前投资了整个赛事的运营公司，也直接拿下了法拉利的股份。
我尝试用中东的另类视角阐述如何完成他的经济多元化特别是可持续包容性的经济转型，这个道路比较漫长。但是他们走得很激进，导致我们对它有一种不太准确的认识就是钱多人少，人少，人确实少，但是并不傻，做了很多有意思的事情。全球有多少个阿拉伯国家?六个。如果你从语言和信仰来说，如果你把比重算进去的话，真正称得上阿拉伯国家有22个，其中一半在中东，中东为什么被大家关注?就是油，油背后是钱，钱背后是不安定、不稳定、不增长，我们叫资源禀赋的诅咒，看中东看哪几个国家?拿去海湾右边的伊朗、拿去上面的埃及，剩下的是我们深圳特别要看的，是大湾区要特别看的，也是现在大家热衷去的六个国家，海湾合作委员会六国，就是土豪六国，我在那里工作过，但是他们并不土，豪是真的。沙特、阿联酋、科威特、卡塔尔、阿曼、巴林，这些国家四个特点，一是开放，二是多元，三是转型之路上不遗余力的左右逢源，立足西方;四是高度国际化;深圳的转型之路在哪里?大概率这几个关键词。
中东其实是一个政治和国际关系的概念，最早是英国的学者提出来的，英国是世界的中心，它叫近东，远东是我们这边，中东就在中间。这个地方有四个时差，六到八个小时的飞行时间之内覆盖全球60%—80%的市场和人口。这个地区如果涌现一个创新中心、金融中心、可持续发展的中心，有很大的想象空间，有油、传统，世界是他们的，现在有钱尝试着掌握未来的世界，通过创投。这六个国家在干什么?资金从能源公司进入到大大小小的机构投资者和家族，他要干什么?刚刚讲的故事和品牌，我想说明这就是这个国家经济多元化去油化，寻求长期可持续发展和包容性发展的尝试，他要把全球他认为值得投的产业全部投了，做什么?一是代际财富的传播和高效率的管理，未来十到二十年我们的新能源可能会影响到或者是势必影响到能源的需求，他怎么办?二是财富代际之间的传播和管理需要非常强的专业管理能力也需要非常强的全球资产配置，他们希望通过这样的方式完成国家另外一个产业的重构和转型。也就是说阿拉伯世界不单只有石油，未来有文旅业、自己的工业、还要有全部的创投细分的生态。天然的转型位置非常优越，我们飞行到欧洲十几个小时，中间在迪拜歇，我的资金全球如果说24小时没有间隔的交易，中东没有一个像纽约、伦敦、香港、亚洲地区的日本，新加坡这样的闭环资本市场，中东有这种需求。所以说杜拜等等都在发展金融服务中心。
中东地区首先要想的是利用地缘优势发展我的交通运输，其次就是我的金融服务，金融投资可能能够带给他们媲美之前石油的财富收入的效应和生活水平。除了这个之外还要发展什么?如果成为一个区域航运和物流中心，人口留在这里，金融行业、创新的人来这里只有漫漫黄沙有很好的文化、未来的阿拉伯大海，有好吃的肉，但是我们会去那里吗?不会，所以他要发展文旅、教育，所以在文旅方面中东这几个国家至少其中四个说要扛起伊斯兰的现代文明再传播的中心重镇，你也会发现全球最好的大学都纳入了他们的投资视野。比如说卡塔尔多哈六所常青藤大学在那里有分校，在阿布扎比有知名的纽约大学分校，我们有很多实习生在那里学习，来我们这里工作;并不是这些学校很好，他们也会去其他读书。据说在杜拜有70多个国际学校，我说的是相对高等的学校。著名的免税区，我记得以前有一个网球的比赛，很长时间他在全球金融监管机构、财税机构的黑名单上，后来灰名单现在白名单，他认为我未来可持续、绿色转型重要的就是发展现代金融业、现代商务、旅游、科创业，也注重港口、基础设施的建设，美轮美奂的各种高楼大厦很多大片在这里拍摄。本质上就是他们要进行他们的国家和经济的转型，未来它的资本能不能覆盖全球?
事实上中东所有的主权财富基金80%的资产配置都在欧洲和美国的发达市场上，在有些国家甚至超过90%。他们在全球进行配置的时候就是沿着大家知道很多奢侈品品牌、酒店品牌、运动品牌，全球六大交易所背后第一第二大的股东，以及刚刚的倒闭瑞幸，还有中国大量的国有企业在股改的时候他们的积极投资者，中国几乎所有的独角兽，二级市场上不管是港股、深圳、上海，权重股的股东里面最大的持股者都是中东主权基金，他们有一个巨量的存在。全国各地的省市领导集中往中东跑，既是去年12月份响应习主席各种国家级战略的号召，同时也是向前看，但是中东立足西方。它的安全是由西方保证的，但是他的经济发展不得不看东方，为什么?一是东方购买石油，二是它的经济转型和可持续发展过程中中国的一些创新产能包括绿色产能、绿色科技、互联网，电动汽车领域里面，事实上能够帮他们再造一个新型的工业体系，这是他们特别期待的。
他们现在已经建成很强的航空体系，全球前十大最好的公司里面有四席是中东，全球前20大银行里面中东几乎是其中80%的第一大、第二大股东，包括港交所、伦交所等金融基础，这个就是这个国家的战略上架构，用这种方式完成它的可持续长期的发展。通过主权基金，如果再讲主权基金只有一个数字，他们合计管理4到5万亿美元的主权基金资产，但是会不会来中国?怎么来中国?我会从主权基金的视角讲这个问题。
目前全球主权财富基金的管理全球大概十几万亿的资产，主权财富基金是两个概念，一是央行体系内部的，二是纯粹狭窄定义上的主权财富基金。刚刚讲了他们的功能，代际财富传播、国家财富管理、完成国家的本土多元化经济发展目标以及他们自己整个产业的再构建，全球的主权财富基金有什么策略?他们的策略其实往往就是中东主权财富基金的策略，也是未来中国和深圳吸引他们投资，和我们到那边跨境投融资需要考虑的。一是新兴市场在中国，二是继续增持北美和欧洲，并不是说人家不投。三是特定市场上强调ESG，他们认为很典型的俄乌战争就是ESG，他们投资管理的失败。在瑞银的背后他们认为有很多ESG管理并没有达到标准，根据世界上最好的三个主权财富基金的排名，世界上最好的基金披露往往是这个部分。深圳是中国加密资产和金融科技的中心，加密资产怎么来?加密资产一度也被寄予厚望，主权财富基金看好加密资产背后的技术，并不是说把他的基金配置到加密资产里面。两个原因：一是波动性，二是他们始终认为这种波动性会对主权基金最关键的考量目标就是平滑我的收入，同时高度控制我有可能的损失，他强调稳定的是回报收入。主权财富基金有一个特点就是我就是不控股超过10%，就是不能有很强的回报上的波动，又跟它个别项目和个别领域里面追求超额收益的诉求有点矛盾，怎么看?有一点是当下一定大家要注意的，在解决这个问题的时候，从中国和从深圳的角度出发，目前这些主权财富基金如果投资配置中国某一个领域，不管是股权还是二级市场股票，一定是看好背后的产业，他特别希望能够把全球的产业和技术引进到这里来，帮他完成他能力上的构建，我们叫做产能。有了产能就会有税收，进而就会有他的人才培养，人才的汇聚，这是他特别关注的一个领域，所以说，不管是中国还是大湾区、深圳，我们在寻求它的主权财富基金，就是把钱给我们的时候，我们也要看他是不是会投我们的上市企业，我们重点的企业能不能得到他们早期的股权投资，他们有VC的板块，最终他更多的是看中后期，一个稳定的回报，是看相对成熟的。这种情况下我们怎么办?
深圳这个时候可以能够与大湾区一起探索一种有可能用中国的产能去来到中东这些富裕的产油国，构建它的现代国家工业体系。他全球其他所有领域里面的项目也都几乎都投了，他们也投了特斯拉等等，为什么说法拉利，他先投了法拉利才有赛道，我们中国能给他提供解决方案和产品、服务，有没有可能这是海外最好的交融，这是解决目前双循环情况下未来更加艰巨的任务，我们出现“卡脖子”的时候，我们出现制裁和经济冲突的时候，可能这是第三条道路，我们深圳有很多知名企业在过去三年里面大量拿到中东的资金，他们拿下这个资金的一个法宝就是我的技术和产品就是你需要的，我提供世界级的产品，同时也是有世界竞争力的价格，高性价比，这是我觉得未来整个深圳大湾区需要考量的，我们的优势就是创新的生态、创新的效率，为什么不拿到那边去帮助他们。这个时候你去海外融资更加容易，反过来直接把他们的钱拿过来是蛮难的。
最后是一个题外话，但是可能是未来很长时间里面必须考虑的架构，目前全球政经形势非常严峻，不说美国和欧洲了，我们不可能不受他们影响。目前全球最核心的几个地区核心国家，双边关系构建多边的困局，美国的关系和欧洲的关系，一枝独秀是中东和中亚的关系，美国有资金、资本，因为它的货币，有它的技术。欧洲有产能、现在发达的生态体系，中国是商品、产能，我们的全球商品供应，俄罗斯和中东这些国家有能源，现在俄罗斯有问题，中东的能源非常重要，过去三年里面在战争期间，他们因为油价上涨新增财富一万亿美元。现在80%、70%配置在发达市场，来我们这里1%、2%，未来面临这种困局的时候，我们的商品维持了他们的海外全球的商品供应平衡，维持了美国的相对稳定的汇率，相对稳定的物价，欧洲借助东欧和俄罗斯的能源和劳动力以及中东的能源保持它全球非常发达的工业竞争力，留给中国是什么?首先还是要把握能源，利用我们这种产能出海，也在中亚甚至在南美构建海外的蓝海，为中国最有竞争力、最有创新潜力和热情的深圳企业，大湾区的企业、中国的企业把他们送出去，在海外拿到现金和收入，在海外谋求融资、上市，能不能在海外开拓我们的第二个二板、三板、四板?这是一个大的图形里面我们有可能在中东海湾地区的机遇。我就讲这么多，非常感谢大家的聆听。
主持人：谢谢诚刚总，传说中的头顶一块布，天下我最富，下次傅诚刚总我们组团去中东，接下来有请来自印度尼西亚国家发展计划部能源司的尼扎尔·马里齐司长上台为我们作主旨演讲，有请Nizhar Marizi先生。
Nizhar Marizi：(英文分享)
主持人：谢谢尼扎尔·马里齐精彩的分享，他的分享主要是这样的一些中心，印度尼西亚政府最近近年来为推动经济转型战略实施了低碳发展的绿色经济规划，低碳发展框架的最终目标是实现包容性的经济增长和减少温室气体排放，他认为可再生能源的发展在未来具有巨大的机遇，印度尼西亚的做法是与战略巨头组建联盟，并为他们建立开放和创新的投资渠道。通过协作治理提升人才技能，创新加速和政策研究。他还强调推动绿色低碳发展，需要发挥创业投资的作用，鼓励创投机构投资由杰出创始人建立的早期公司，为不可避免的未来构建解决方案，包括资源、能源、食品、农业、人才和医疗保健。印度尼西亚的经验对于当前我国实现双碳目标具有很好的借鉴作用。一边在下面听我一边在想，我们的国际化脚步一直都没有停下来，其实说到印尼我首先想起我们国家一个企业，在新能源领域目前非常具有话语权，它就是因为在印尼投产做了镍，他就是我们国家的青山钢铁集团，包括现在的华丰集团在印尼有大量的投产，这也是利用印尼在自然资源上的丰富储备，对我们国家的新能源发展做一个辅助，我想可能就是刚才尼扎尔·马里齐先生给我们提出合作或者连通融合的风向和方式。接下来我们进入茶歇环节。
(茶歇)
主持人：昨天的高端对话是我们全场的大亮点，我觉得一定是因为昨天的内容很精彩，今天也不想错过，又抽出时间过来，非常感谢。今天的内容也一样会非常精彩，今天我们的论坛主题是全球绿色低碳发展，2020年中国提出的双碳目标体现了我们对气候变化顺势而为的大国担当，其中能源转型作为国家实施双碳目标的战略核心，新能源相关产业的研发应用和布局至关重要。新能源进入发展新阶段，在引领能源绿色低碳转型、提升能源自主供给保障能力方面发挥着重大的作用，新能源的快速发展，推动化石能源比重逐步降低，充分显示了我国在能源绿色低碳转型方面迈出的坚实步伐。
下面，请出本场高端对话主持，钛媒体联合创始人刘湘明先生、深高新投董事长刘苏华、中美绿色基金董事长徐林、南方科技大学产业教授 招商银行深圳分行原行长岳鹰、TCL创投董事长袁冰、粤港澳大湾区绿色金融联盟、深圳绿色金融协会秘书长陈海鸥、前海母基金主管合伙人李思平。
刘湘明：非常高兴今天有这样的机会作为圆桌的主持人，我是钛媒体的联合创始人刘湘明，今天给我们的话题是绿色低碳发展，这其实是一个挺有挑战性的话题，如果说绿色的话，还是从自己做起，大家看到我是拿一个PAD上来，我们先从无纸化做起。今天很高兴邀请到来自各个投资圈，各个环节上的嘉宾。刚刚小王子谈到绿色低碳其实是一个巨大的社会转型，这里面其实最大的推动力就是资本要帮助产业从无到有，从小到大，从弱到强。今天很高兴请到各位嘉宾，时间有限，我们今天快速的进入圆桌的环节。
深高新投是国内特别早涉足到投资领域的国有金融机构，今天刘董事长来我们非常荣幸，94年开始关注战略性新兴产业、先进制造业、现代服务业，包括我看到已经有超过350家企业IPO，非常了不起的成绩。而且明年也是高新投30周年，想想也很快，我是94年大学毕业，明年也工作30年了。在而立的年纪，特别想听听刘董事长怎么看待绿色低碳高质量发展全新的历史使命?
刘苏华：谢谢主持人，三十而立，30意味着成年，也意味着高新投30岁，成年以后更有责任心更有担当。高新投从成立那一天起一直肩负着历史的使命，就是扶持科技企业成长。深圳94年政府开始提出来科技立市，从以前的三来一补、来料加工要素驱动型的投资转向科技型的投资。这个时候高新投应运而生，也见证了深圳的转型过程，见证了深圳从高能耗、高污染到科技立市转向科技驱动发展，靠资金、靠成熟技术驱动发展，再到这个世纪20年转向创新驱动，创新驱动之后大家也看到深圳天更蓝，草更绿，水更清，深圳成为一个公园的城市，成为了中国最像硅谷的地方，吸引了更多的人到深圳创业，深圳以优异的环境吸引了大家，也充分说明了创新发展实际上就是一种绿色低碳的发展。因为深圳以创新闻名于中国闻名于世界，为创新者赋能也是高新投的使命。深高新投包括我个人，我本人在高新投23年，见证了深圳的产业变迁，见证了深圳很多企业的兴衰沉浮，包括比亚迪，去年深圳全球大会比亚(迪董事长王传福说没有深圳就没有比亚迪，高新投一直是在见证历史阶段的发展，但是在这里也要提一个观点，绿色低碳发展是经济社会发展的必然，但是我们也要循序渐进，深圳也是经过40年发展到今天，全国各地经济发展不平衡，也不能各地搞一刀切、运动式的绿色低碳。前段时间中央财经会议也提出来应该让他们转型升级逐步做到绿色低碳，我们搞碳中和不能搞碳冲锋，谢谢大家。
刘湘明：您简单的介绍让我们Get到两个点，高新投的投资历史也是深圳发展的历史，其实也是我们国家改革开放30年、40年发展的历史。我觉得刚刚您谈到不要做碳冲锋也是特别冷静的观察。徐董事长中美绿色基金，我看到您专注于绿色的股权投资，而且也是树立绿色投资的专业化标杆，我特别关心一个问题在整个绿色投资的领域里面，国际合作到底在发挥什么样的作用?
徐林：谢谢主持人，中美绿色基金应该是国内最早的绿色基金，后来国内提出碳中和、碳达峰“双碳”目标之后，国内一些头部机构也开始设立绿色、碳中和的基金。中美绿色基金当时设立的主要目的就是要探索在这个领域做完全商业化、市场化的股权投资，因为当时有很多机构包括国外的机构认为做绿色的投资可能不是一个很赚钱的买卖，所以我们当时想做这样的尝试。我们还有另外一个使命，我们是中美在这个领域民间交流的平台和渠道，特别是中美官方关系不好之后，我们在这个领域扮演的角色就显得比较独特。
绿色投资现在在全球已经越来越成为一种潮流，大部分都是叫ESG的投资，这不光是投资机构要做更多的ESG投资，甚至很多企业他也要做ESG的投资和经营，这样一种潮流的产生其实是为了迎合全球可持续发展的需求。还有一个很重要的原因应对日益具有挑战性的全球气候变暖的一种趋势，我们在做绿色投资这个领域，我们选择投资标的的标准，一是有利于各种污染物和温室气体的减排，二是要有利于提高资源利用效率和资源循环利用的水平，这是我们和所有的投资机构一样选取投资标的的时候，做完所有的尽调、财务的评价之后，我们最后要对这个投资标的进行所谓的绿色影响力的评价，这可能就是所有的绿色基金包括碳中和基金不同于一般项目的额外评价。
在这个领域国际合作的机会应该是越来越多，特别是像中美尽管我们在很多领域有强烈的竞争关系甚至对立的关系，但是中美明确在应对气候变化，在绿色低碳发展方面，是要加强合作的。现在中美双方的政治环境在这个领域开展合作也不是那么容易，因为我们发现中国从事绿色低碳领域的一些企业包括投资机构，你要去美国投资现在也会面临到美国现有政治环境下的一些挑剔，我相信是一种短暂的现象。经过一段时间的摩擦以后，两国一定会在绿色低碳领域，投资便利化包括绿色低碳技术产品服务贸易方面会构建一个更加自由、便利的制度，我相信这是一个长期的趋势。
刘湘明：我觉得绿色和低碳这个事情现在是中美之间非常难得能够达成共识的事情，希望您的投资基金能在这中间做更多的工作。岳鹰教授原来是深圳招商银行深圳分行的原行长，也是金融界非常著名的学者，您的著作现在也是很多高校内部培训的教材。我特别想听您分享整个商业银行在这样的一种新的绿色低碳的创新里面能够发挥什么样的作用?尤其是现在讲金融创新。
岳鹰：大家下午好，我长期在商业银行工作，原来在建行，后来到招行，跟新能源打交道比较多的，我记得应该是在08年、09年、10年、12年期间，当时我还在苏州工作，支持了苏州的几家太阳能企业，做太阳能光伏组件的，后来他们都遇到了很大的困难，那个时候曾经一度各家商业银行的总行都把太阳能光伏视作一个禁止贷款的行业，因为当时江西有一个很大的太阳能企业倒闭了，无锡有一个很大的太阳能企业倒闭了，苏州有一家太阳能企业现在很有名，现在做得很不错，当时我冒着很大的风险咬着牙顶着了，现在日子过得很好。
到现在来看这些太阳能光伏企业无论是做矿产的，还是做设备的，还是做组件、电站的，这个链条很长，应该说日子都比较好过。应该还有比较长的路要走，还有很大的空间，因为从电力供应上说，我们国家的新能源包括风电、太阳能，风电我记得2000年左右，当时我还在建行，支持了一些做风电的企业，当时他们在汕尾搞电站，亏的一塌糊涂，建行在这方面是有底气的，建行是很有底气的一家银行。也是顶着了。现在看来路很长，风能、太阳能、核能这些应该空间还是很大，除了银行之外，实际上投资机构包括一级市场、二级市场的投资应该说还有很大的空间，我估计下一步围绕太阳能光伏有可能应该推出RIETs，这个东西很适合做RIETs。我们跟比亚迪也有联系，曾经给过支持，我记得那时候刚到深圳招行，那时候我们的客户投比亚迪定增，大概是在2015年、2016年左右，他大概投了20亿左右，自己出了七八亿，我们给它配了十几亿，他当时压力很大，因为比亚迪的股票曾经一度跌成发行价，我说你要顶住，我说巴菲特都敢投，你怎么就不敢投?
至于说宁德时代、星源材质、德方纳米、欣旺达都属于动力电池很有名的企业，招商银行都给了融资，有的还给他们介绍一些一级市场的投资。宁德时代当时最出头的时候没有人投他，我们动员大家投他，后来再融资的时候大家抢着投了，这里面有很多故事，很值得学习，谢谢。
刘湘明：谢谢岳教授，分享特别多很有意思的故事，后面我们有机会再分享。下一位嘉宾是TCL创投董事长袁冰，TCL其实是我们特别熟悉，不仅仅是非常牛的创投公司也是双碳的先锋企业，包括自己做的很好，绿色的工厂、绿色的产品，绿色的产业非常好。我知道您这边在各个大的绿色双碳榜单和评选中都是TOP的CVC，TCL的创投也是整个行业领头羊。我特别想请教您一下作为CVC的身份，绿色双碳高质量发展对您来说是不是有更多层次的意义?企业、产业、投资很多层次，想听听您的分享。
袁冰：谢谢主持人。我分两个层面讲：一是TCL集团本身，TCL连续十几年都发布ESG的报告，我们旗下有大概八九个国家级认证的绿色工厂，还有更高等级的黑等工厂。TCL后面又收购了新能源著名的企业TCL中环，内部还有TCL环保，我本人以前也主管过TCL的环保业务，所以TCL对节能减排、新能源都是非常重视。二是TCL创投在2009年成立之后对新能源产业也是非常关注，我们很早就投了光伏领域节佳伟创，国产替代的(银江地科)，我们都下的注比较重，地科他们上市的时候我们持有20%左右，还是国内最大的国产替代。锂电我们投的很早，我们在投宁德之前就投了德方纳米、隔膜的东西，投完宁德时代我们几乎对锂电的上下游都涉及了，正极、负极、铜箔、储能的东西都上了，现在除了一个负极没有上，我们全都上市了，在新能源领域的投资我们应该是非常成功的。我们并没有说简单的去理解双碳的问题，我们觉得双碳的最核心其实不仅仅是碳的问题，其实是一个创新的问题，像远一点像半导体、创新的东西，它对节能减排其实是有重大的意义，我们更注重的是产业创新，可能它主打的理念不是为了节能，但是它确是创新在新的应用上，在替代原有的技术上确实会起到对碳中和有非常重大的作用。
刘湘明：陈秘书长，您和您的协会组织，一直是战斗在绿色金融的制度、标准和专营体系建设的第一线，我觉得今天也是很难得的机会，想听您分享一下在整个绿色双碳高质量发展的历史进程中，协会、联盟是在扮演什么样的角色?
陈海鸥：谢谢你的问题，协会和联盟在双碳发展、绿色发展和双碳目标实现的过程中扮演什么样的角色?我们说协会和联盟通常是行业组织、自律组织，深圳有一个很特别之处，深圳在2020年出台了全国的第一部深圳经济特区绿色金融条例，这个立法全中国都是首部，在全世界是世界第一部地方性的绿色金融综合性法案，这个绿色金融条例对金融机构提出了一系列的要求，这个条例更多是大棒，胡萝卜极少。对于金融机构提出了环境信息披露的要求，对于我们超过五千万的资金对应三千吨温(室气体排放的要求提出了绿色评估要求，相应的绿色金融统计，绿色企业的认定，绿色项目的认定，这一系列的要求都在这个条例里面有明确的立法。特别特殊的一点就是给予了金融监督管理局一个执法权，这在全中国从来没有过。在这样的条例背景下，绿色金融协会是在这样的条例正式实施之后成立的协会，我们可以看到绿色金融协会承担很多贯彻落实绿色金融条例的使命，包括制度标准的建设，条例的每一句话我们要将它转化为管理办法、行政规章制度、地方标准、团体标准、实施指南、指引，帮助金融机构落实真正的将条例的要求能够落到实处。我们深圳市绿色金融协会兼任了粤港澳大湾区绿色金融联盟的秘书处执行机构，我们在联盟中间一是承担秘书处执行机构的职责，二是牵头成立大湾区的绿色金融标准工作组，还是以标准为基础推动大湾区的绿色金融可持续金融和ESG系列的标准趋同、共建。我们要让第三方机构、认证评级机构、市场服务机构能够协同，共同推动大湾区的绿色金融和可持续金融的服务、认定、评级、评价，因为这是一个非常重要的解决绿色金融发展到现在，标准制度、政策法规还是正在建设建设过程中的，其实是不完善，不完整的极大问题。
我们推动标准的建设，在这个过程中就有非常多的工作要做了，例如能力建设、理念要达成一致，绿色金融和所有的其他工作一样一定是自上而下的工作，自上而下要达成一致，自下而上要完成任务和使命，所以在这个过程中能力建设也是协会和联盟非常重要的工作、任务。我们要支持成员单位的产品创新、服务创新，举个例子这一次与香港、澳门有一个对话和交流，其中谈到中欧共同分类目录，中国和欧洲以可持续发展目录和中国绿色产业目录有一个更高标准的，大家共同认可的产业目录，推动这个产业目录为基础的绿色金融产品的创新和服务的创新，这也是我们联盟非常重要的使命。我们可以看到现在已经有陆陆续续以共同分类目录为标准出台的绿色信贷产品、绿色债券产品、绿色的基金产品已经陆续落地。这是在推动产品和服务的创新过程中，我们也在承担着使命和责任。
协会和联盟在推动绿色发展的过程中还有很多的工作要做，我特别赞同刚才苏华董事长说到我们不能够运动式的减排，其实换成一个说法就是既要绿色产业的发展，我们更要所有产业的绿色发展，每一个产业、每一个行业都是我们不可抛弃的，我们要支持所有的全行业的绿色和低碳发展来支持转型升级的发展，这也是我们在未来一个时间一个很长时间要持续支持和推动的方向。
刘湘明：谢谢陈秘书长，刚刚您讲的特别好，我有一个小问题想追问一下，您谈到绿色金融条例，当时在什么背景下要推出这样的条例?因为我觉得实在有点超前。
陈海鸥：这个我特别骄傲，深圳也许是2010年或者2015年我们是全中国首批低碳试点城市，我们是全中国的首批碳交易试点城市，我们是全中国第一家启动碳交易市场的城市，我们在当时2013年启动碳交易市场的时候，全世界的报道都在报道说这是发展中国家第一个碳市场。随后我们深圳在低碳和绿色化发展过程中一直是领头羊，一直是做得非常好的“学霸”，我们在2015年深圳的碳排放强度是全中国的三分之一，现在大概是五分之一。深圳的产业结构，我们的能源结构是轻碳化，很多年前许勤市长在的时候提出腾笼换鸟，要把重的污染行业换出去，把高的增加值更轻型化更高效的产业换回来，这是非常长时间深圳领导人们的战略方向。基于这样的一系列背景，在这样的大的土壤中才滋生了深圳的绿色金融条例，因为我们有一帮最优秀的人，我们有最适合创新和发展的土壤，我们有最好的环境，例如台上这些大佬们都是所有事件中的贡献者、参与者、推动者。
刘湘明：说到土壤，李思平总你的基金就是在这个土壤下生长，前海母基金是非常低调的组织，今天很难得有机会听您跟大家分享一些您的思考。我特别想知道在母基金内部，毕竟所有的母基金都是要看回报，你们如何看待绿色低碳高质量发展的使命?如何平衡现在和未来的预期?
李思平：我们目前整个管理规模大概在700亿元左右，我们内部已经是很早设定了五大投资赛道，碳中和也是我们重要的领域，就我们公司来看，我们觉得这两年整个新能源行业也好、碳中和也好，这个赛道非常热，主要是基于以下几个原因：
第一，供给侧结构性改革的必然选择。全球来看化石能源的供需越来越突出，全球的石油、天然气我们的进口依存度非常高。另一方面来看，我们在新能源的储备上，不管是光伏、风能我们的储备量比较大。改善能源结构，降低依赖程度是我们必然的选择，也是实现二十大报告里面确保能源安全的重要选择。
第二，2020年9月习主席作出双碳的承诺，而且是把它作为中华民族永续发展的必然选择。如果说在这个时间之前，我们做绿色投资、双碳投资可能还是一个纸上谈兵或者可有可无的投资，这之后已经成为众多投资机构的必然选择。
第三，技术进步的结果。每年新能源行业20%的增长其实主要来源于技术的进步，我们认为这个跟经济周期的关系不大，反而是技术进步或者新材料产生的结果，这个跟投资有密切的关系。这个行业的技术进步带来资金的不断投入，资金的不断投入又促使这个行业快速的发展，这是一个互相促进的过程。谢谢。
刘湘明：大家分享了很多，但是刚才岳鹰教授的分享给我触动很大，我想临时加一个超纲的问题，大家都知道整个绿色低碳其实是一个发展相对比较平缓，不会有陡峭的曲线，岳教授提到当年光伏企业我们都记得它当年有一段非常惨淡的时光，当年您是怎么做出这样的决策去继续支持这些企业?以及怎么去控制风险?因为银行还是对风控非常重视的机构。我也想请几位投资的董事长，我想请你们跟大家分享一下，你们肯定是经历过创业黑暗隧道的企业，你们怎么支撑他们走过来的?
岳鹰：我刚刚说了苏州有一个企业，我记得应该是2011年或者2012年，阿特斯的老板清华毕业的，他说岳行你得顶我一下，帮我一下，他说你不帮我，我真的要倒了。最后我们还是选择帮他，说老实话我对技术也不太熟悉，我只是觉得两个方面：一是新能源，太阳能这一块肯定是一个方向，他当时主要是成本比较高，发电的成本比较高。政府答应给人家补贴，补贴老不到位，我听说现在很多补贴都没有到位，我们中国实在太需要一个诚信社会了，尤其是政府要带头。最后压力都给到银行，政府不给钱，压力就给到银行了，我们觉得他是一个有前途的企业。主要看重这个人，我知道他是一个工作很努力的人，而且很懂技术。二是这是我亲自决策的，我们有一个客户当时定增比亚迪，我记得比亚迪15年、16年的时候，我估计他的估价不太好的，有一段时间是跌破定增价的，我的客户亏钱老找我，我给他配资，他很紧张，我说你顶着，我跟王传福接触过，我知道他是一个干活的人，他很努力，他不忽悠。其实没有其他的，冒的风险蛮大的，就是这么判断问题的。
包括TCL并购中环这个事，当时叫什么中环?当时中环股份，当时李董事长也到招行过，我们也给他们支持，包括TCL在最困难的时候，我记得有一家分行公司招我们，TCL当时并购阿尔卡特和汤姆逊，有一段时间很困难的，李董事长的原话也是这么说的，当时我在广东建行当副行长，他说岳行长建行不支持我的话，我这个企业肯定倒掉。后来他走了之后，我们研究肯定要支持他。另外一个房产公司也来了，来了之后走了，我们研究之后不支持他，他现在已经破产了。
刘湘明：大家应该给予掌声，在这个时候雪中送炭真是非常难得的，刘董事长给我们分享一些印象很深刻帮助企业穿越黑暗隧道的事。
刘苏华：(我们还有一种创新的方式支持企业，就是我们支持企业有哪些措施，我们的博天环境16年上市，我们提供一个债券担保，给大股东做股票质押，由于2018年去杠杆导致这个企业负债高起，这一轮中被金融机构抽贷，导致举步维艰。但是由于这个企业负债太高，如果简单的给他注资很难挽救它，所以我们在去年联合招商系下面的资产管理机构一起对博天做了一个司法重整，让这个企业获得冲绳，目前其资产负债率回到正常的水平，今年一季度实现了盈利，司法重整也是企业获得重生的手段。我们高新投目前提供从企业出生到濒临死亡重新获得新生，从天使、VC、PE到上市给他发债，上完市以后出了问题还可以做司法重整，挽救一个企业是挽救一个生态，包括这个企业上下游的供应链。2018年深圳市政府对民营企业的纾困，不仅仅是救了这个企业，是救了整个深圳市的金融生态，救了很多企业上下游的生态。
刘湘明：刘董事长说的意思就是有时候帮助企业也需要一些创新和智慧。
徐林：绿色低碳领域刚才刘总说了一句很重要的话，最后是要科技创新之城的，没有科技创新你是完成不了碳中和的目标。恰恰是在这个领域，中国目前在整个新能源领域的创新，分布的点是非常多。你拿电池来说，不同的环节，整个产业链材料技术、电机管理技术等等有很多的创新机会，恰恰是这样的创新使得我们在新能源领域我们走在全世界最前面的，中国现在光伏发电转换效率，目前能够量产的水平是已经到了25%，我相信在五年之内，这个转换效率可以进一步提高到27%甚至更高。比如说储能五年之内根据我们的调研，储能每度电的成本可能会降到两毛多，发电的成本可以降到每度电一毛钱，未来光伏+储能的成本就是三毛多，这样的成本是完全具有商业竞争力的。所以投资机构在这个领域会有越来越多的机会?因为最后会发现这个领域根本不需要补贴，当你不需要政府的补贴可以完全市场化、商业化具有竞争力的时候，这个赛道就非常大，所以我们对中国未来绿电的替代，投资领域的空间我们是非常看好的。我们觉得到2060年真正实现碳中和的时候，大概80%多的电都必须是绿电。但是我们现在虽然绿电的装机容量已经超过50%，今年一季度已经到50.2%的水平，但是真正发电占比只有33%左右，未来还是一个非常大的可替代的空间。
还有很多的技术创新会在未来的五到十年里面进一步发展，恰恰给我们在座的很多投资机构都带来不断探索、寻找回报更高的投资机会。我觉得一方面我们投资机构在支持这样的企业，同时这些创新型的企业恰恰给我们提供了盈利的机会，是一个互动的关系。
刘湘明：袁董事长刚刚在谈穿越黑暗隧道，TCL非常熟，也见证TCL经历过非常黑暗的时期，但是从一个CVC讲，您除了金融，从产业手段上是不是也能够帮助一些企业穿越过他们黑暗的隧道?
袁冰：一个企业发展的过程中其实起伏是正常的，TCL其实也经历过一段非常重大的波折，那个时候我是亲历者，因为我管财务，那段时间非常危险，但是我们挺过去。这个过程需要政府的支持，金融机构的支持，甚至投资机构的支持，当然更多的是让企业人一起去努力，踏踏实实把活干好，TCL就是这么过来的。从投资来讲，我们更注重的不是一个概念或者赛道，我们更喜欢的是在这个赛道里面创始人是不是一个踏踏实实干活的，把精力放在产业上，这个我们会更喜欢，企业在起伏的时候，我们投资机构或者政府、金融机构也会更愿意去支持这种人，创始人本身做这个事情，包括我们投这个事情，我们可以说有很多逻辑，但是背后其实是一个坚定的信念，包括我们知道光伏到现在大家看明白是非常好的赛道，但是中间几次的变迁使得很多很大的企业，包括江西做硅料都是原来全球第一的企业，我们投设备包括投产业也是经历过很多起伏，但是没有这个信念你坚持不下去的。我们看起来很多是看到我们在这个行业里面赚钱了，但是实际上这个过程还是挺复杂的，无论是做企业也好还是做投资，我相信需要有一股子信念去坚持下去，踏踏实实做好，才能度过。
刘湘明：陈秘书长其实行业协会和自律组织某种意义上是绿色低碳企业的娘家人，您对他们也很了解，我想听您分享一下从您的角度来看这些企业面临什么样的困境?需要什么样的帮助和改变?
陈海鸥：绿色企业银行的眼里只看到大企业，只看见学霸，投资机构的眼里只看见独角兽，其实有很多的中间的“孩子”是没人管的，有很大的一批绿色企业甚至不知道自己是绿色企业，他不知道到哪里找资源，如何支持他们。其实这是一个现状，绿色金融有几个红宝书，债券目录、中欧可持续发展的共同目录等等，很多企业不知道自己在这个目录之中，或者说目录是一个罗列式，是说产业和项目的目录，很多的企业也许并不知道自己在其中，我们觉得很大一块就是绿色识别，绿色的定义，让每一个企业知道自己是绿色还是非绿色，或者他是非绿色也自己知道该如何做绿色转型升级，这个是企业面临的非常困惑的问题。制度、标准、能力建设不断的去普及，我们要让银行的每一个业务经理都非常了解自己的客户是否是绿色企业，我们要让所有的投资人、投资的项目经理都能理解哪些产业、哪些项目是绿色的项目和产业，这样的话我们才可以把现在市场上有的绿色金融优惠的政策向他倾斜，让他知道有这些政策和支持可以得到。
第二，绿色很多时候坦率的说就是卖好不卖作，就是没有真正的可实现可摸得着的超额利润。很多时候是没有的，银行放出绿色信贷，我们去年组织一个研修班，我们的研修班的同学们全部都是金融机构的中层、骨干人员，我们吐槽最多的就是绿色金融不赚钱，赚不到钱，还是有一些瓶颈所在。银行只看见最好的大型企业、国企、央企，更多的是看见央企、国企，我们就知道央企和国企本身的溢价能力是很强的，这个过程中很有可能金融机构就要贴钱去维系这个客户，但是我们可以看到的好处就是现在的央行从2021年、2022年推动了碳减排支持工具，碳减排的政策，用1.75的先借后贷60%的资金成本来支持碳减排三个领域的项目，可以看到国家自上而下也已经开始用到这些货币政策、财政政策、财税政策来支持绿色金融的发展。我们看到的行业发展过程中，其实是有很多的困难和挑战，但是我们也可以看到积极的那一面，就是不管是哪个层级大家都在非常积极主动解决问题，缺少标准我们就制定标准，缺少统一的理念我们就进行能力建设，我们不断的去让更多的企业、更多的金融业的从业人员理解绿色金融的真正内涵，全面用到政策手段让他们发展。
刘湘明：您关注整个绿色低碳里面有很多的沉默的大多数，怎么让他们也能够得到国家政策的滴灌。母基金也是有很大的引导作用，我特别想了解一下有什么具体的措施引导GP，鼓励绿色低碳、双碳的投资和发展?
李思平：不论是前海方舟、前海母基金直接投还是通过子基金投资也好，我们都是完全市场化的方式，我们自己包括子基金对于双碳投资、新能源行业投资都保持一个非常高的敏锐度。很早就开始布局、研究了，一方面是资金的支持，另一方面是日常的行业研究方面共同推进大家去认知这个行业，怎么看这个新的技术。拿我们自己来说，前海方舟自己有一个研究中心，专门有十几位博士后专门做行业研究，我们特别注重从研究中发现项目，投研结合，通过研究从核心企业研究供应链上下游寻找项目，因为我们过往也做过研究，特别是锂电池这个行业，我们看到往上游走它的毛利率高，投资安全性越高，比如说整车行业很多企业的毛利率是负的，未来可能一大批新能源企业会倒闭，我们也做出这样的判断。
第二，重点看新的技术。其实整个新的技术是引领整个新能源行业快速迭代发展，我们主要是沿着这两个方向推动。包括我们自己和投资。
刘湘明：的确还有很多问题有待发展，但是我相信绿色低碳、可持续发展对话应该是一个可持续的对话和交流，感谢台上各位嘉宾的精彩发言，谢谢大家，也感谢台下嘉宾的支持，谢谢大家。
主持人：谢谢几位嘉宾的分享，接下来进入到脱口秀环节，刚才大家讲得特别专业，创投行业人讲脱口秀更多是讲专业还是更多的是搞笑?昨天吴世春总体验了一把，他觉得还不错，还发了朋友圈，他说自己没有想到成了创投行业脱口秀第一人了，深圳的创投圈表示不服，深圳的活动怎么第一就变成别人了呢?今天厉伟总会代表深圳创投圈的影响力人物来做首场的脱口秀表演。前面的主旨演讲也好，圆桌对话也好，我们可能更多的是在认真的学习、认真的听讲，都不好意思笑，怕你们一笑，台上嘉宾想着我讲什么不太对。接下来的环节要是好笑要真的笑，不好笑也得捧场笑，让演讲嘉宾在台上分不清楚你是假笑还是真笑，如果他真有喜剧天分大家就使劲鼓掌+大笑。今天来的嘉宾平时都非常低调，其他活动很难请到，比如说刚才圆桌论坛的袁冰总，我记得我去他办公室跟他聊，我们要做这样的一场活动，怎么设想的，怎么设计的，如何创新的，我们想传递怎样的价值。我讲了15分钟，我用15分钟给他讲这个活动的想法，袁冰总只用十秒回答我yes，上次有人这样对话还是蔚来的李斌和刘强东，我也体验了一下这种感受。15分钟之后袁冰总同意来我们的活动，我真的是差点热泪盈眶，我知道他特别的低调，我想说让我们的嘉宾来了一定要体验好，我说我们要请有老朋友在，也要有新朋友在。老朋友在就防止大家社恐，总有熟人，有新朋友这样才能建立新的认知和新的链接。我们在做活动的时候设计也是非常用心良苦，希望大家在这几天的论坛当中能够感受到。
接下来把舞台交给松禾资本创始合伙人 厉伟总给我们进行精彩的脱口秀展示，讲讲他的登珠峰经历。
厉伟：谢谢主持人的介绍，其实她说脱口秀，我自己平时都很少看，好像我有一个校友是叫李雪琴，就是我自己校友的脱口秀我也是听了片段，尤其是专业主持人在上面一说，弄得我有点不知所措，我特意问了一下，今天的稿子他们帮我拟了一个稿子，我也自己认真做了一些修改，我说是不是这个稿子可以照着念?他说不好意思没有办法给你照着念，我说能不能给一个什么提示?他说你盯着前面看，或许你能看到你想要的东西。我想着我可能忍不住向美女方向看，不是说我好色，我可能也挺好色，给大家介绍一下我自己的一些经历和一些感受，希望大家经过一个下午之后，大家能开心的乐一乐。
我今天来不仅仅代表松禾资本，我还有另外一个身份深圳登山协会的会长，我也觉得很奇怪，我怎么做上登山协会的会长?登山协会几年以前我曾经提到过登山协会会长是针对我们公司的一个女同事，体重比我重，她说她登上珠峰，我一定推荐你去登山协会会长，(我们同事7千米退下去了，弄成我现在变成登山协会会长。珠穆朗玛峰大家肯定知道，真正登过珠峰的有没有?有一个女性，一定很牛，如果就她一个能够给点面子，待会别发言，我给他们吹一吹。我跟你们吹一吹我登珠峰的经历，我在以前回来的时候那时候比现在瘦一点，提到登珠峰，有一个小年轻找我签字，上来跟我说王石老师我觉得万科很了不起，当时我心里面想，怎么回事?我确实也登上珠峰，怎么变成王石了?那个时候真的对珠峰的感觉，我觉得自己是不是变美国总统，真的“白登”了。但是想王石是我老师，名气更大，尤其这两天又有他的新闻。小孩递给我一个本说能不能给我签一个字，我写上王石，我的字可能比王石写的丑，我说万科就是做地产的，你们听没听说过松禾资本，那是做硬科技的，那个耕牛。我刚来深圳的跟王石很熟，我把他作我的老师，之前确实也有记者问我登上珠峰你想过一些人吗?我当时蛮正经，挺直跟人说我想到世界的辽阔和人类的渺小，我想到梦想的力量和路途的艰辛，我想到日月的光华和苍生的不易，当时记者还被我唬住了，你觉得挺牛的，我自己觉得挺牛的，就是这几分钟想出来的，根本登顶之后没有时间去想那个。确实也有朋友问我，你到了世界之巅感觉是不是很好?我想各位一定会想说一定很好，我当时感觉是一点不好，因为真不是人待的地方，因为站到珠峰顶上，我离真正的世界之巅差20公分，因为那是女神的头，没有胆量踩上去，那是万山之巅，整个往下俯瞰的时候，群山都在你脚下，世界都在你的脚下，呼吸特别急促，体温在流失，失温的感觉，2020年白银21个国内顶级越野赛高手就是因为失温很不幸失去生命。当时心里面有一个想法一定要活着下去，目的很简单，因为在座的各位等着听吹牛。
其实珠峰确实太高了，真的太高，高到什么程度?真的就觉得星星就在头顶，伸手真的可以摘星，所谓的摘星就是这个感觉。我当时跟向导说很多星星，向导说厉总你是缺氧晕，大白天哪有什么星星。不过晚上的时候给你的感觉，那种感觉我在这里是很难描述的，在上面缺氧确实是真实的，在上面的氧气含量只有深圳这个位置，这里海拔十米，大概四分之一的含量。而且站在那里的时候，真的没有任何征服的快感，很多人说你去征服珠峰了，你战胜了，没有。一点没有，我上去做的第一件事情，到了珠峰我真的五体投地，眼中充满了泪水，除了景色的波澜壮阔以外，实际更加感恩的是命运之神，让我有机会站在这里体验一小会，哪怕在那里多待一会，然后向导说赶快下去，挺冷的，我当时商人的本色流露出来了，花了那么多钱，花了那么多时间，而且多待一个小时就摊低一点，我跟向导说你每年都来，我好不容易来一次多待一会，向导说陪我待了一会说下去吧厉总，如果你不下去，明年我来看你。我都说别急，好不容易爬上来，等前面的人把最佳照相点让出来，我照两张，多少到此一游，我现在下去了连个照片都没有谁信你登顶了，我不就变成美国总统白登了，当时我在那里一直等，拍了一些照片。但是就是为了这一张照片，我们队里面有一个美女队友走在我前面，北坡往下走，最窄的地方有半只脚是悬空，从8848一直到8400，(一直走一路哭，我在后面看到她在抽泣，你登顶很激动，我也很激动，你不能激动一路，后来我发现其实她是害怕，因为下山的时候确实害怕，我的向导跟我说兄弟你抓紧点，你看到下面了吗?一下去再见到你就是两千米之后了，那个时候你变成多少块我也不知道，最大的一块可能就跟水壶这么大。
每到很陡的地方，美女就不走了，就坐在那里哭，到最后一个台阶我们觉得过了最后一个台阶，8500的第一台阶，后面我们觉得很好走，第二台阶最难，第一台阶我印象特别深，她就坐在那里不走，我在那里冻的直跺脚，后来向导连哄带骗，他说你真不走，我今年在这里做个标记，明年来看你，因为他挡道在8700的时候摔了出去，当时我仰面朝天的一瞬间就在想到底哪里疼，因为在8750米摔跤，我也不知道会是什么情况，如果感觉腿断了，基本上这两年每人都会有人去看我，2021年冲顶那帮人在临冲顶取消了。胳膊疼还有办法，关键怕腿，后来向导把我拉起来，他跑过来看我，在我两米之外跑过来说给他吓坏了，我留在下面的消费拿不到了。他跟我说没事吧?我说赶快不知道，赶快把氧气含量给我开到最大，最后开到最大，我在想哪疼，想了一二十秒，发现好像除了头疼以外别的地方都不疼。我说你把我拽起来，好在那个地方下来之后跟我同伴说了，他说你摔哪边，我说左边，他说你挺幸运的，如果在右边，那里有一个坐标，那就在他前面了，他再说兄弟你来了，你的经历更传奇了，我说我能回来就谢天谢地了。我那天多花了好几个小时才回到6500米的前进营地，一般我们都开玩笑说你回到8300走不动了，(大概70%的存活率，如果到7790就是90%，6500米有95%以上的基本上活着回来了，我那天为了争取95%，我就走到那里，那天走了23个小时，回来以后在想，为什么折腾这么长时间，我的同伴比我早半小时走的人，就比我少了五六个小时。所以做事还不能贪便宜，为了省平均成本，没有听向导的，所以做事情一定要听专业人员，不管干什么一定要听专业人员的话，这是我登山以后得出的很好结论。
也有人跟我说，一个国际创投节讲你个人吹牛的事有什么意义，跟今天主题有什么关系?我觉得可能还是有一些的，首先投资我觉得就像登山一样，我从2010年开始登山，2017年开始写过一篇文章说创业如登山，包括投资也像登山一样，一定要听专业人员的意见，因为到了高点尤其是到了高处，高处不胜寒的时候，一定不要过度留恋，该撤的时候就撤，不然一犯晕可能走都走不了，这点体会大家很深刻，尤其是这几年波澜起伏的各种情况，股市也好，就像有人在去年的三月底四月初在上海多留恋一天就多待三个月。该走的时候一定要走。
第二，我想分享一下我自己在攀登过程中有一个信念，永远不要放弃希望，这一点我想做投资的人其实是非常重要的，我们是因为怀揣着希望才来做投资的，过程中一定不要放弃希望。不要放弃希望换句话说就是不忘初心。我这个人是对未来充满希望的人，我举个简单的例子，我是半截身入土的人，按照华大的汪建说人可以活到120，我现在是60岁，我其实是土生土长的北京人，他说你应该跟你爸，我爸是江苏人，我说我是一个女权主义者，(我把自己视作土生土长的北京人，1991年8月我来到深圳，其实我1992年把户口迁出了北京，当时是没有那句话的，来了就是深圳人，深圳的市区比现在主城区小的多，而且主要的地方还是属于宝安县，宝安县是92年12月份才改为宝安区的，我当时户口从北京迁进的户口叫宝安县非农城镇集体户口，其实人能走多远，就看与谁同行，我与向导同行就到顶，向导每年都去，他说去吧，反正一时半会死不了，所以也就登上去了。这是珠峰顶上的照片，真正高20公分是真正的顶峰，那是信仰佛教的尼泊尔登山者扛了一个十来公分的佛像供奉在世界之巅。这是2020年5月27日中国珠峰测量队在前一天树立的战标，上面有很多的反光板，大本营的高度有一束激光来最终测量高度，最终高度是8848.86，就那一天那个时刻珠峰带雪的表面的高度，刚登上去就是五体投地，谢谢他让我上来看一眼。
这是身份证，我拿到身份证的时候已经变区了，后来我想我还是没有什么远见，当时直接迁到宝安县，我现在可能就发了，至少分块宅基地。所以来了就是宝安人，今天在宝安这里，来了就是宝安人。我应该比在座各位对宝安的感情，比相当多的人，可能我们有土生土长的宝安人，我来深圳那个年代很多人对大城市还是想到大城市，我是反向操作，我从当时很多人向往的北京首都迁到县城，而且是集体户口，我当时回迁的时候有不少朋友、同学你是不是疯了，才去了一年时间，有一个哥们跟我很熟，小学、中学在一起的朋友，他说我理解你，你这一堂应该很久不会回来了，我说为什么?我也不问你犯啥事，你既然决定跑路，能跑远就跑远点，我说你看黑帮是不是看多一点，我说我去工作，我是去宝安，他说你北大毕业的研究生去当保安，那不是跑路?我来到深圳，离开熟悉的环境、熟悉的工作、放弃北京户口代表的一切，我很少打牌，我当年真的不是来深圳，应该说我整个是梭哈了深圳，把全身心扔给深圳，就是我相信这片土地。我当时大学毕业以后，我是北大化学系毕业的，我没有考上化学系的研究生，所以我毕业30周年的时候，北大新化学楼建成的时候，我回去，那个新化学楼北大的人说是中关村那一片区最漂亮的科研楼，那个科研楼是我毕业30周年的时候，我送给北大化学学院的。当时我跟一批院士讲，就因为我是学渣，不像你们这些学霸，我只能用这种方式表达对化学学院的敬意，不像你们以院士的身份代表这个学院的荣耀，我只能用这种方式代表我对化学学院的感谢。我工作过几年攒了几年，后来去上研究生，上研究生期间研究生毕业以后来了深圳，当时仗着年轻，抱着长见识，同时也相信自己有足够的知识储备，我当时是满怀希望的，一无反顾南下。
我到了广州，我在广州下了火车之后，就在流花宾馆背着一个包，提着一个箱子上了中巴，中间被卖了三次猪仔，先到东莞说各位请下车换一辆车，又到了宝安，再换一辆车到南头，到南头之后再换一辆车才进深圳，其实进来以后就傻了，一到深圳虽然事先听说深圳是热火朝天，一进来的时候尘土飞扬，泥浆恒流，到处是工地，下来之后就想找一个交通工具，我有点晕车，坐中巴坐的怕了，我说师傅在深圳有没有地铁?建筑工人说怎么没有?你看满地不就是铁吗?人家工程兵不知道地铁，我后来到香蜜湖有一个游乐场想去玩，一过上海宾馆环顾四周除了矮小的民房就是坑坑洼洼的田地、荔枝林，我心想我哥们说我跑路，放在苏东坡的年代来这个地方就叫流放。但是从内心来讲，你看似噪声轰隆，杂乱无章混乱场面，远远胜过表面风光，实则死气沉沉的北京，我那个时候来的时候小平同志南巡还没有开始，深圳大家看似这么乱，但是它是活力的表面，我们说哀莫不过于心死。我当时看这个感觉就是两个鞋厂的工作人员到非洲，说这个地方没有人穿鞋，我赶快回去，另外一个说这里还没有一双鞋，赶快运鞋过来，深圳这个城市当时是多少有点像白纸一样的城市，像我们的中心区一样，当年都是荒地、海滩，就是因为在这里有中国最好的政策和最包容的环境，而且有着生机勃勃奋发向上的创业氛围，我当时想着这里一定能够生长出非常优秀的企业。我90年底91年初的硕士论文就是叫“论中国民办高科技企业的创新主体”，1991年1月份，就是拿到硕士学位前一年底答辩的论文，就是论中国民办高科技企业的创新主体，里面大概三分之一的篇幅谈到我今天所做的事情。
当时在这种情况下对我来讲也是找到自己很好的硕士论文研究的事，我来这边从92年开始，我开始在做创业投资的工作，到30年的时候，我现在回想起来可能我当时做出了那个时代我能做出的第二好的选择。第一好选择是什么?炒房，其实我没有炒过房，我自己真正买商品房是什么时候?是前几年。我买的房是我自己住的房子，我最早住的房和我现在住的房都是没有房产证，我觉得能住，没房产证便宜点，但是我住的是不错。我住的第一个房是半山上的房，到现在为止也没有房产证，很便宜，银湖后面的半山上。第二个房子住的是在市中心，没有房产证只有会员证，房子是拿来住的也不是拿来炒的，我自己买房只是说前几年家人说万一咱们没有产权的房被收了，咱们总得留一套能够安家的，为安心才第一次买了带房产证的房。我其实内心还有另外一个想法，真正的国家的发展未来一定是有核心技术、高新技术企业才是大国未来持久发展的未来，对于松禾资本来讲一直专注在早期和成长期的投资。而且我们一直重点是关注三大领域：一是以人工智能为核心的数字科技，二是以基因检测为中轴的精准医疗，三是创新材料。如果让我回到30年前你会怎么选择?我说我肯定还是会走现在这条路，但是我肯定会早点买多两套房放在那里。其实不放弃希望也是我的习惯，我这个人是乐观主义者，1995年有一个3·27国债事件，很多年轻甚至有朋友那时候还没有出生，3·27国债事件能反映出我的一些性格。那天下午收市前可能不到五分钟，收市前五分钟我们兴高采烈觉得最大的一桶金赚到了，但是五分钟以后我们所有人破产了，我们痛不欲生，真的有人拉开窗户，我跟他说兄弟别冲动，我们先去搓一顿，搓完再走行吗?那个哥们带着哭腔说我点菜行吗?那个哥们点完之后，真是按人生最后一顿标准来点的，吃完以后我觉得我又破产了，当时开玩笑说我其实也做了最坏打算，如果真的破产了，把这边东西变卖该还债还了，我就回北京，面对父母怎么说呢?我妈肯定说早就让你不去乡下你还不信，她要这么说我肯定没有话说，我爸如果问我你是不是工作能力有问题待不下去?我说不是，多半是你的理论不完善，才弄得我这样。
在我心里里面我坚信这个事不对，3·27事件不对，事情不应该这样的，市场经济不是这么玩的，果然在当天晚上我们吃完饭往回走，就有朋友CALL机来了，说赶快看新闻，赶快跑到一个店里面看新闻，新闻联播说由于万国证券严重违规操作，宣布收盘前所有交易无效。那一瞬间所有破产的都从破产的状态回到了盈利很丰厚的状态，大家很兴奋，又是那个哥们说，再去吃一顿，又跑回那个餐厅，那个老板说你们这帮人刚吃完一顿怎么回事又跑回来，我当时开玩笑说这帮是资本巨颚。我其实心里面说如果这时候我爸问我，老爹你的学问还是没问题的，市场经济就该这样。
我在登珠峰的途中很多人可能也看过照片，一般也不主张人拍照，我是实实在在见到七具留在上面的人，见到七位留在上面的人，看上去很平常，非常平常，在8750米的属于坐在那里，他的头折叠放在自己的胸前，看不清他的脸，他的两个手手套被风吹走了，我下来以后去梅兰芳蜡像馆，我觉得珠峰的那个人怎么在这里?就是蜡像的手，一模一样，一瞬间就仿佛回到了。他们平常就像在休息，我们也不敢打扰他，就慢慢的行着瞩目礼对他们表示敬重，慢慢从他们身边走。而且想到他们在这里沉睡百年千年万年，真的永垂不朽的时候由不得你不肃然起敬。我虽然没有写遗书，我同伴都写了，我没有写，我即便遇到不测，也未必是坏事，真的有多少人能够永垂不朽?有可能真的在那里，千年以后谁也不记得松禾资本了，如果向导在那里冻僵还去伸手摘星星的人会说，那个人好像叫厉伟，他不是王石，他真的永垂不朽了。这就是我的真实感受，下来以后的真实感受。我登山也蛮幸运，2020年我们登山，尼泊尔放开了，中国方面最后冲顶方面关了，2021年中国的队伍都准备完了，马上去冲顶了，在5000多米的大本营，就上去冲顶了，中国当地的政府宣布珠峰关闭不给登了，这件事我也耿耿于怀。因为我女儿在那个队伍里，她2020年跟我一起也是在冲顶前，他咳嗽，有点剧烈，我不放心就给他拍了CT片，当地医生看了，我也不太懂，藏族医生说我也不敢下结论，要不然找你北京朋友看看，我把照片找了北大第三医院的呼吸科主任，那个老师很认真看完以后说让我回去好好看看，如果她现在在北京，我现在告诉你，她没事，他该干什么干什么，爱去哪爬去哪爬，如果她现在去登珠峰，不能说她没事，这种情况下怎么办?我跟那孩子说，放弃吧，山在那里今后还有，她哭着回去了。第二年又来了，什么都准备好了，向导跟我说，他状态非常好，绝对没有问题，结果国家说拜拜你们都回去吧，我们其实比他们幸运的多，在我们前一天登顶是中国国家测量队，他们为了国家冲了三次，冲顶了三次，第一次他们去冲顶的时候，在7028的时候遇到小型雪崩，连滚带爬马上下来，在雪崩面前没有人抵抗的，就像我自己去世界第六高峰，我2017年肺水肿下来了，2019年在8000米，小型雪崩我们又下来了，他们也没有登顶，第二次又去登，去珠峰的路上，在7790到8300，到达8000米的时候，登顶十次以上的向导说积雪超过他们的腰，藏族向导都过不去，第三次上去了，所有非向导类的测量人员没有办法去了，最后上去都是我很熟的向导充当国家测量队的测量人员，我还是相信我们国家的技术，在这种情况下，一帮初中毕业生测出了世界第一高峰的高度，我说一定要对我们自己国家的技术点个赞。我们不是专业的，我们运气很好一次登顶，测量队的人说凭啥?我心里说，凭我91年就把户口从北京迁到了深圳，为什么?我相信户口制度是不可能束缚我们自由的人。凭我在2017年9月份在第六高峰肺水肿撤下来，我相信由我不由天，40天之后我重回6000米，我肺水肿撤下来的时候到医院，当地医生跟我说，从此以后你不要踏过医院这个高度，4200米;40天之后我回到6000米，我相信自己的命运是自己决定的。
凭我2018年到了珠峰8300米冲锋营地，那一次我是北大120周年珠峰登山队的队长，国家的一二把手都关心北大的珠峰登山队的安全，在那种情况下，当时我的向导是向导队的队长，12次登顶珠峰，中国登山珠峰最多的人，我说你去帮助我的队员，我自己下撤，因为我相信我一定还会再来的，因为我对我的未来充满希望。凭我相信相信的力量，因为我觉得我相信我对未来充满希望，因为这一切一次登顶成功是命运对我回报，更是命运对所有在座的，包括其他的奋斗者的回报，只要你努力你充满希望命运一定会给你回报。
永远不要放弃希望，尤其是在当前这个时代，真的面临百年未有之变局，如果说登山给予我什么启示的话，其实就是登山不需要理由的，公认的攀登珠峰的先驱马洛里在1924年面对一个追着他问的记者说为什么你要去登那个山，他只说了一句话“山在那里”，其实人要登山，就因为山在那里，没有理由，一个民族的复兴，一个国家的强大，也是不需要理由的，我们只需要记住一点，我们去努力、去奋斗，不要害怕白登，也没有必要害怕白登。今年五一的假期，我的痛风犯了，五一假期我参加玄奘之路戈壁挑战赛，我参加第17届的挑战赛，四天里面在戈壁滩走了121公里，我们一帮北大的同学也是十年前一起去的，大家说十年了给自己一个纪念。我很荣幸跟岳鹰行长我们两个都是北京大学光华管理学院EMBA第17班，因为今年第17届我就回去了，我们北大的同学不仅去了戈壁，而且在戈壁清了100多公斤垃圾，一边走一边清。
这一句才是关键，“任何的伟大其实都是熬出来的”，我们只要心怀理想与希望，勇敢的行动与攀登，抱定熬的信念，我们一定会冲顶成功，这也是当年玄奘给我们的启示，叫做理想、行动、坚持，最终超越自己，谢谢大家。
主持人：太精彩了，我感觉整场下来不仅肚子疼，手也疼;感谢厉伟总的分享，他一直讲登山的内容，我们中国有一个古话，人往高处走，我觉得这个攀登可能值得是藏在人心里的本能，人类心目当中的本能，想到高的地方看看。前一阵有一个明星不就说为什么没有请我，是我站得不够高吗?玄奘之路的照片上是比亚迪支持和赞助，跟我们这一次的活动也非常的相似，我们这一次的活动也是首席合作伙伴当中最重要的伙伴就是比亚迪的腾势汽车，接下来我们就有请腾势总经理兼首席共创官赵长江先生来给我们分享他的脱口秀首秀。
赵长江：今天大家应该要以热烈的掌声感谢伟大的攀登者和投资家厉伟先生，因为他刚才给我们这个品牌做了很多的广告，好几张图都是我们的广告，我看到很多人要走了，可能他说这个小毛孩上来干啥? 我昨天就可以来，我觉得今天的咖更大，所以就今天来了。其实我们是本次活动的赞助商之一，所以看到今天活动能顺利的举办这么好，包括还有岳总可能要购买一台腾势车，谢谢大家今天的聆听和岳总的支持。
今天我想跟大家分享的不是个人的一些成就，而是我们企业发展的一些故事。赞助本次活动我讲几个故事也蛮好的，因为作为今天深圳的创投节，很核心的就是人才、资本和技术，作为比亚迪来讲，我们在三块也做了很多的发展历程中，因为这三块给了我们很多的助推。
我想说第一个故事就是腾势品牌它是怎么样在中国建立起来的?大家可能知道也可能不知道，其实腾势品牌是由新能源汽车的领导者比亚迪和燃油汽车的它爹奔驰一起在深圳，2010年携手建立的品牌。这个是不是跟我们的投资企业最核心的一点，应该是非常的相关联，就是好的组合，投一个好的项目最重要的是好的组合，大家知道它其实在2010年由于各种环境导致奔驰和比亚迪各占50%的股份。各占50%的股份会出现什么情况?就交给职业经理人来经营，我记得有一位投资家讲过一句很重要的话，他说这个企业如果没有创始人的精神，可能很难，或者这个企业不是创始人去主导，这个企业可能就会很难发展。对于我们来讲，他就有两个爹，果不其然在接下来的过程中一直在沉淀，但是它也见证中国乃至世界新能源汽车发展过程中关于充电、电动车、行业的标准，包括我们对于高质量发展的制造业想法。
厉伟总刚刚讲得非常精彩，我一直在下面鼓掌，作为我们来讲，厉伟总是北大的，我也在清华，我觉得这个对于我们的公司来讲，我们就有机会去通过新的机遇去创新、突破，我们在2016年换成一个奔驰的运营团队经营。奔驰是燃油汽车的发明者，今天很多人还在开奔驰，但是它也只是两个爹当中的一个，在这个过程中我想还是有它的困难或者说有它的问题。我想分享的是王总讲了一句最重要的话，一个企业在变革期最重要的是战略和决策以及我们在执行过程中去彻底的做。我也在创业，因为我2010年加入公司，2022年接腾势的品牌我也在创业，我在想这个品牌要在这样的快速时代怎么做?我也要像爸爸去哪儿的孩子一样说爸爸我们到底去哪儿，既然爹和妈调整了股权，90%、10%，我们王总说的决策效率一定会在经营的环境当中体现出来，我觉得王总最重要的决策就是把我放在腾势汽车的平台上。在未来十年大家会看到赵长江这个名字可能会变成中国汽车国际化、高端非常响当当的其中一个贡献者，因为我们真的是在做一个希望把经营做得更好，品牌做得更好，人家说弯道超车，真的是换道超车，大家可能听到第一道无趣，第二段我想讲上海车展。
最重要听到的可能是仰望，可以横着走，可以原地掉头，我们的腾势展台我接待了雷军，还有宝马的CEO还是余承东，余总在我回去开会才来，雷总是直接过来了，宝马直接关注腾势D9，看了很久，他的状态有一点我觉得应该看出来的，就是他的额头上全部是汗水，不是展台很热，他觉得后悔了，把40%的股权给了你们。我现在还没有正式办过婚礼，我非常理解他的心情，就像一个男人离婚之后，发现前妻不仅变漂亮了，还比以前更有钱了。我看他一个人静静坐在那里，我跟他打了招呼，我说你还有10%，投资回报率也挺高的。这是第一个故事。我更想说的是我没说，其实有时候有一种爱叫“放手也是爱”，这是有开玩笑的成分。
第二个故事，是我们的客户，我前段时间接待万科的郁总，万科的郁总他说我们都坐G28，我说D9要不要换一下，他当场就决定要换了，我做了一个什么动作让他当场换了呢?他也跑步，也登山，他以前很胖，现在很瘦，我说跑步之后坐在车上按摩一会真的很舒服，这是我们在戈15、16、17给戈友们提供的场景之一，就是跑完步或者长途跋涉之后能够放松，他一听很有意思，就决定把他们的商务车都换了。
还有就是招商，今天岳总也在，我跟招商他们沟通深圳的总行包括分行，也是G28，我说您接待客户的时候最重要是什么?他说是让他的资金投资回报更高，我说好，最重要的是什么?是效率，大家都知道在投资过程中，是要找到机会和效率，我说我们这个车上可以开启会议模式，就可以决定这个投资了，包括可以跟客户进行交互，招商银行的领导就说，这点挺好的，但是还有没有更多?我说你们其实很忙，还有一点非常重要，就是你们有时候接待客户挺多，可能会六七个人转，我想我们这个车第三排是豪华SUV的第二排，我想讲的是，七个一个都不能少，这是我们的产品，还有很多人，包括厉伟总不知道会不会买，下次我请我们王总跟您合影，这个合影是可以放到我们公司集团的右边大厅里面的墙上，这里面有一个很重要的人，就是我们的客户个人，我是卖车的，我其实在2020年在想我们的汉，当时我在做比亚迪销售，我们的汉应该怎么样卖得更好，我某一天看了一个视频，福建的福耀曹先生，他喜欢开快车，喜欢一个人开车，当时我就想我们的车0—100公里加速0.9秒，我当时在想，我有机会把这个车卖给他，我当时通过我的微信直接联系到他，我之前拜访过他们公司，还留了一点善缘。我说我有一个车比你奔驰的车最快的车还快一点，他其实不太信，但是我发给他素材的时候他就来深圳，我在深圳机场等了他一会，我接了他去公司。当时他其实在交车仪式的过程中，他跟我提出三点：一是要快点提车，二是旗舰型真的快。三是我说第三个搞个仪式一会开一个香槟?他说不是，我说是什么?以后比亚迪汽车玻璃都要用福耀的玻璃。
第三个客户也是我们的合作伙伴，包括万科、招商银行，到今天的福耀，也是我们从只有70%多的玻璃占比，他到90%，也是我们对用户的一份承诺。这三个故事三类客户对于腾势来讲，对于比亚迪来讲非常的关键，我想讲的也不会太多，最后就是我是从一个大学毕业就来到了比亚迪公司，很多网络上的人都问我，为什么我们这几年能卖得这么好?我想讲的是要去做表演，这个表演是什么?我在北京的时候当时卖新能源汽车，压力也很大，我们一看北气这么大，刚刚厉伟总讲了一双鞋的故事，我一看市场这么大，竞争也很激烈，2015年我们的纯电在公共领域做得很好，我们在2C去做，表演是什么?其中一个很重要的点我没有告诉友商，友商也在问，包括我这个礼拜六要去杭州参加汽车的论坛，我们在客户的关怀，我们在北京路上的时候，我当时在北京一年卖两万台，我们在北京做一个动作，就是把用户的关怀做到很重要的一点就是生日的关怀，他们就问我们为什么生日能接收到这样的蛋糕?这里面有一个很重要的诀窍，也是他们前两天主办方问我的，其实是我们希望把用户最开心的那一刻做到极致，并且我们是要挤地铁去送，因为挤地铁里面有广告，刚刚厉伟总里面有好几个广告，是比亚迪的车、比亚迪的精神结合在一起，我们在地铁上更重要的是可以秀，可以有广宣，在北京没有打广告，但是我们做到这一点，用户的关怀。那时候大家不太懂新能源纯电汽车。有一位客户也是蛮有意思的，我们提着过去以后，他说了一句很重要的话，他其实应该是从来没有接到过蛋糕，但是他晚上提回去，他跟他老婆说了一句很重要的话，我从来没有收到这么好的爱。
我觉得作为一个新能源汽车品牌，包括今天ISG、ESG就是一个概念，看看人家是怎么爱我的，这样的话让我一家人也更幸福了，我一直说我不是在讲脱口秀，是在讲战略、框架、品牌、合作伙伴、用户。用户能够信任我们，归根到底还是产品品质的过硬和拥有核心的技术以及真诚的服务用户。腾势愿意去服务好我们的用户，我今天在这里可能开了一些玩笑，也是第一次在这样的深圳国际创投节跨界的跟大家交流，我还想最后再提一句，买车大家都可以找我，刚刚岳总已经加我微信了，厉总我一定让您体验一下我们的车。买车一定要趁早，因为现在真的要等。但是如果你等不及，就可以买买我们公司的股票，跟车一样买到就是赚到，谢谢大家。
主持人：谢谢长江，不光脱口秀讲得努力，卖车也很努力。我觉得他说的体验车的事情，我觉得今天我们是特意去让岳行体验了一下，他一路问续航怎么样，我说充电十分钟能跑150公里，续航历程又提了，没有续航焦虑了。其实充满格应该可以跑600公里。厉总说在台下还脱口秀，说这跟体重有关系，我们还要减减肥，让汽车减减负，续航历程更长一点，我们更相信比亚迪的技术，更相信腾势在电池上的超越技术。在很多年前，现在比亚迪每个人很熟悉因为他做了乘用车2C了，其实在很多年他做电池的时候就已经是打败日本的三洋，成为全球排行第二的电池企业，那是1998年。后来肯定是第一了。现在我觉得也是，刀片电池安全性能是没有问题的，而且还解决磷酸铁锂电池的能量容积率的问题。比亚迪在技术上的革新是我们选择它汽车产生安全感非常重要的优势，一会大家可以到楼下的展示区体验一下、感受一下它的舒适度，它可以按摩，跑步之前按摩一下，跑步之后也按摩一下，放平之后可以成为一个1.5米大小的床。今天的论坛到这里结束。
